Plataformas RH - Linha Feedz - Avaliação de Desempenho - Qual a Diferença entre Avaliação de Desempenho e Experiência?

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Dúvida

Qual a diferença da Avaliação de Desempenho e Experiência?

Ambiente

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Solução

Avaliação de Experiência

A Avaliação de Experiência é um processo realizado durante o período inicial da jornada do colaborador na empresa. Seu objetivo é acompanhar a adaptação do profissional, avaliar suas aptidões e verificar se existe alinhamento entre suas competências, as expectativas da organização e as atividades do cargo.

Esse período é previsto pela legislação trabalhista e possui duração máxima de 90 dias, conforme estabelece o parágrafo único do art. 445 da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT).

Durante esse processo, a empresa pode avaliar o desempenho do novo colaborador, assim como permitir que ele realize uma autoavaliação e compartilhe suas percepções sobre as atividades, o ambiente de trabalho e o processo de integração.

Objetivo: avaliar a adaptação do colaborador e identificar se ele atende às expectativas da empresa para continuidade do vínculo empregatício.

Período de aplicação: durante o contrato de experiência, geralmente em etapas de 45 e 90 dias, ou conforme os períodos definidos pela organização.

O que avalia:

• Adaptação às atividades e à rotina de trabalho;

• Comprometimento com as etapas do onboarding;

• Integração com a equipe;

• Alinhamento aos valores e à cultura organizacional;

• Desenvolvimento das competências necessárias para a função.

Quem pode avaliar: principalmente as lideranças responsáveis pelo acompanhamento do novo colaborador. A empresa também pode incluir a autoavaliação.

Atenção: o contrato de experiência não pode ultrapassar 90 dias, conforme previsto na CLT. A organização deve observar os prazos legais ao definir suas avaliações.

Avaliação de Desempenho

A Avaliação de Desempenho é um processo estruturado de acompanhamento do desempenho individual dos colaboradores ao longo de sua trajetória na empresa. Diferentemente da Avaliação de Experiência, ela não está restrita ao período inicial de contratação.

Seu objetivo é analisar os resultados, comportamentos e competências dos profissionais, identificando oportunidades de desenvolvimento e contribuindo para a melhoria do desempenho individual e organizacional.

A periodicidade é definida de acordo com as necessidades e estratégias da empresa. Uma prática comum é realizar avaliações trimestrais, permitindo acompanhar a evolução dos colaboradores e estabelecer planos de ação com maior frequência.

Objetivo: avaliar o desempenho dos colaboradores com base nos critérios, competências e resultados considerados importantes pela organização.

Período de aplicação: ao longo de todo o ciclo do colaborador na empresa, conforme a periodicidade definida pela organização.

O que avalia:

• Comportamentos e competências profissionais;

• Resultados e entregas realizadas;

• Alinhamento às metas e aos objetivos da empresa;

• Pontos fortes e oportunidades de desenvolvimento;

• Evolução profissional ao longo do período avaliado.

Quem pode avaliar:

• Lideranças;

• O próprio colaborador, por meio da autoavaliação;

• Pares e colegas de equipe;

• Liderados;

• Clientes internos, conforme o modelo de avaliação adotado.

Atenção: os resultados da Avaliação de Desempenho podem apoiar decisões relacionadas a promoções, movimentações internas, reconhecimento profissional e construção de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI) ou coletivos.

Principais diferenças