Manufatura - Linha Datasul - MRP - Planejamento com período diário x semanal

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Dúvida
Quais as diferenças entre realizar o Planejamento com período diário e período semanal?

Ambiente
TOTVS Manufatura - TOTVS Manufatura (Linha Datasul) - Planejamento Produção (MPL) - A partir da versão 12

Solução
O MRP - Planejamento da Produção com o tipo de período diário/corrido melhora o fluxo de caixa da empresa e diminui os custos de armazenagem, isto porque a compra é realizada o mais próximo possível da entrega/faturamento do pedido. Ao observar a explicação abaixo é possível entender o por quê.

Considerando que a empresa trabalha com período semanal no MRP e que o início e término dos períodos são os discriminados abaixo:

Utilizando a seguinte estrutura de exemplo:

Neste exemplo, será incluída uma demanda para o item A no plano, programa CD0301C - Manutenção Itens Plano Produção com data de entrega para 02/07 e serão analisadas as datas geradas com base nos ressuprimentos abaixo:

Como o Sistema se comporta com Período Semanal:

Para período semanal, nos programas de Demonstrativo do Cálculo - PL0704/PL0502 as ordens serão apresentadas nos seguintes períodos:

Abaixo estão demonstradas as datas de início/emissão e término/entrega das ordens geradas para atender esta demanda:

Como o Sistema se comporta com período Diário/Corrido:

Se utilizado período corrido/diário, após o cálculo do Planejamento as datas dos itens serão as seguintes:

Pode-se perceber nos exemplos acima, que utilizando o período semanal para o item D, a compra foi emitida no dia 05/06 e a entrega no dia 11/06, devido ao fato da regra de cálculo ser semanal, onde as datas de emissão/entrega não podem ser no meio da semana. Já quando se utilizou o período diário/corrido, a compra do item D passou a ser emitida no dia 24/06 e a entrega no dia 28/06, próximo às datas da necessidade. Ou seja, não houve necessidade de desembolsar valores antes do período realmente necessário e, logo em seguida, a produção entrega o produto e fatura, melhorando o fluxo de caixa.

Agora, segue um exemplo considerando um tempo de ressuprimento maior que 7 dias, onde observa-se que o impacto é maior:

Será incluída uma demanda para o item A nos Itens do plano - CD0301C com data de entrega para 02/07 e serão analisadas as datas geradas com base nos ressuprimento abaixo:

Como o Sistema se comporta com período Diário/Corrido:

Se utilizado período corrido, após o cálculo do planejamento as datas dos itens serão as seguintes:

Como o Sistema se comporta com Semanal:

Para período semanal, nos programas PL0704 e PL0502 as ordens serão apresentadas nos seguintes períodos:

Abaixo são demonstradas as datas de início/emissão e término/entrega das ordens geradas para atender esta demanda:

Observa-se que neste exemplo o valor desembolsado para compra da matéria-prima D é realizado no mês 05, quando, se fosse desembolsado no mês 06, daria tempo suficiente de realizar a produção. Observa-se que no diário o valor para compra do item D é apenas desembolsado no mês 06, próximo à data de faturamento do acabado. O tempo de armazenagem da matéria-prima com o uso do MRP diário também diminui, o que diminui os custos de armazenagem.

Quanto maior o tempo de ressuprimento dos itens, maior será o impacto no fluxo de caixa e custos de armazenagem. Observando sempre que para ter um MRP correto, é extremamente necessário que estes tempos de ressuprimento, tanto de fabricados quanto de comprados, estejam informados e de acordo com a realidade.

Assim, recomenda-se utilizar MRP com períodos Diários ou Corridos e, caso haja necessidade de se ter uma visão Semanal ou Mensal das ordens de compra e produção, utilizar a função PL0713 - Demonstrativo Cálculo Data, na qual, pelo botão Parâmetros, se define o Tipo de Período para visualizar as ordens, seja Semanal, Mensal, Diário, Corrido, etc.

Com o MRP Diário a compra sempre é entregue dentro do tempo correto e próximo ao período de faturamento, o que melhora o fluxo de caixa.